Adaptarse para crecer
Comex mostró a estudiantes el modelo de negocios con el que pasó de ser capital familiar a una organización global
Comex, y el EGADE Business School del Tecnológico de Monterrey discutieron sobre el valor de que las empresas se adapten al ecosistema empresarial actual, como una manera sustentable de transformar una organización en una compañía global.
Javier Sosa, director de Mercadotecnia, Inteligencia Comercial y Canales en Desarrollo de PPG-Comex, compartió la forma de hacer negocios en México por parte de la compañía.
“El legado de Comex ha perdurado gracias a los pilares ideológicos de la marca que, junto con su modelo de negocio, han revolucionado la industria gracias a una cultura de esfuerzo, confianza y trabajo con su red de concesionarios. Los emprendedores y empresarios que se convirtieron en aliados de la compañía han logrado crecer exponencialmente de nuestra mano, garantizando la cercanía con nuestros consumidores”, indicó.
Además, Luis Márquez, director del Full-Time MBA in Innovation & Entrepreneurship del EGADE analizó las tendencias actuales en emprendimiento e innovación, así como la importancia de impulsar el desarrollo de empresas familiares.
“Ante un punto de inflexión que demanda replantearnos la forma de hacer negocios, el desarrollo de líderes junto con la transformación de las organizaciones para ser más competitivas, permitirán, entre otros factores, alcanzar el crecimiento y la innovación que demandan los negocios globales en la actualidad”, dijo.
Por su parte, Luis Antonio Vázquez del Moral, director de Comercial Grupo Pinturerías expresó que hoy en día las empresas familiares juegan un papel importante en la economía global, pues aportan alrededor del 70 al 90% del PIB mundial al año.
“Es por ello que deben enfrentar constantemente el reto de permanecer competitivos en una economía globalizada”, agregó.
Inicios
La empresa, dedicada a las pinturas, cumplió 65 años de trayectoria y comenzó como una empresa familiar llamada Comercial Mexicana de Pinturas S.A. de C.V., esta compañía, desarrolló la premisa de partir del trabajo y la confianza depositada en miembros colaboradores para convertirlos en sus primeros concesionarios.
Actualmente, Comex cumple la promesa de cercanía gracias a la colaboración con los concesionarios al contar con una tienda Comex por cada 30,000 habitantes, además su red de más de 650 concesionarios opera más de 4,500 puntos de venta en México y Centroamérica, generando alrededor de 18,000 empleos indirectos en sus tiendas.