Confía Nidec en proveeduría nacional
La empresa busca proveedores de materias primas para su operación en México
Con la intención de aprovechar las ventajas que representa el contar con proveeduría nacional, como lo es la flexibilidad en la cadena de suministro, acortar los tiempos de tránsito de los materiales y ser más eficientes, es que Nidec le apuesta a la proveeduría de Norteamérica.
La compañía enfocada en la producción de motores eléctricos para diversos sectores industriales está en busca de proveedores de materias primas, eléctricos y electrónicos, tal y como lo son tablillas electrónicas, switches, materiales estampados y muchos más.
“Buscamos proveedores para ampliar nuestra base de suministro en la región de Norte América, para abastecer nuestros centros de manufactura y brindar un excelente tiempo de entrega para nuestros clientes”, dijo el director de procurement para la región de Norteamérica (México y Estados Unidos).
De acuerdo con el experto en compras, Nidec cuenta con una amplia base de proveedores en Asia y Norteamérica los cuales buscan ampliar.
“Contamos con proveedores que abastecen a Nidec Norteamérica. En el caso de la división global appliance un 60% de los insumos es regional y un 32 de Asia, y un 8% de Europa. Mientras que, en el caso de la división de motores, el 90% de los insumos son abastecidos de manera regional, es decir México y Estados Unidos, y un 4% proviene de Asia y un 6% de otros países”, explicó el directivo de compras, quien añadió que la empresa utiliza su base de proveedores regional para abastecer a la zona de Norteamérica.
Para Nidec el tiempo de entrega es de gran importancia.
“Nuestros productos son de alta ingeniería, diseñados de acuerdo con los requerimientos de cada cliente en alta, media y baja demanda, por eso concentramos y regionalizamos gran parte de nuestro suministro en América”, dijo.
La división de motores es la que más regionalización en proveeduría tiene, ya que después de la pandemia se vieron en la necesidad de apostar por la proveeduría flexible.
Evaluando a sus proveedores
Para ser parte de la cadena de valor de Nidec los proveedores deben ser compañías legalmente constituidas, que cuenten con calidad y que cumplan y excedan los requisitos, tanto de regulaciones fiscales como ambientales.
“El proceso que realizamos para evaluar a los nuevos proveedores consiste en conocerlos a fondo para revisar sus capacidades, calidad y disposición del proveedor para crecer. Se realiza una visita y auditorias donde se van considerando una serie de factores, entre los que destaca también la respuesta y entrega del producto, calidad, estabilidad financiera y precio competitivo”, dijo el encargado de compras directas, al agregar que, buscan proveedores que sean capaces de suministrar componentes en los menores tiempo de entrega, y que manejen sistema Kanban y Just in Time.
La empresa en el mundo y en México
Nidec tiene presencia en 25 países y emplea a más de 20 mil personas en sus 37 centros de manufactura. centros de investigación y desarrollo y dos oficinas centrales en Brasil e Italia
En México, la empresa japonesa tiene presencia desde el 2010, y cuenta con plantas en Monterrey.