JCB North America ve ventajas en la proveeduría nacional

Francisco Garza, business development manager de JCB North America, señaló que el nearshoring promueve la búsqueda de proveedores nacionales, a quienes consideró con buena calidad y precios competitivos.

Agregó que busca a empresas para suministrar una nueva planta en San Antonio, Texas.

“Al estar ubicados en Texas estamos buscando empresas mexicanas precisamente para desarrollar el nearshoring. Sabemos que la proveeduría en México tiene muy buena calidad, muy buenos precios y lo que estamos buscando es fomentar la cadena de suministro nacional para poder empezar a llevarla a otros países”, dijo.

Estimó que un 40 por ciento de la proveeduría de JCB North America está ubicada en México y el resto de India, China y Reino Unido.

“Yo creo que ahorita es un 60/40, considerando que mucho del producto que utilizamos viene de la India y de China, el otro porcentaje es de Reino Unido y el otro 40% es de México”, resaltó.

Comentó que JCB North America tiene presencia en Reino Unido, China, India, Brasil, Estados Unidos y cuenta con una nueva planta en Texas. En este sentido, mencionó que la búsqueda de proveedores es para desarrollar nuevos canales.

“Sabemos que muchas empresas, inclusive asiáticas y europeas que están en México desarrollando plantas, eso nos ayuda a obtener mejores precios de productos que algunos ya están certificados y tienen experiencia con otros clientes”, aseveró Garza.

Garza subrayó que busca casting, estampados, sensores, switches, inyección de plástico, piezas moldeadas.

Entre los requisitos para formar parte de la cadena de suministro de la empresa, destaca ISO 9001 e IATF, de acuerdo con el business development manager.

“Buscamos calidad y que cuenten con ISO, también la sustentabilidad, que sean empresas que estén enfocadas en el factor humano, que tengan buenos procesos y sobre todo una ética muy buena con sus trabajadores”, indicó.

Explicó que los puntos para analizar son: que sean proveedores con experiencia en el sector automotriz, certificaciones, que cumplan con los requerimientos y “si empatamos con eso, estamos dispuestos a ayudarles a desarrollar”, destacó el gerente.

Respecto a los precios y la calidad, el experto en la cadena de suministro puntualizó que busca costos competitivos y consideró que la calidad de México es competente a nivel mundial.

“Los precios son muy parecidos a Estados Unidos, pero sí hay un poco más de desarrollo, en cuanto a México todavía tiene más para dar mejores precios que empresas en otros países”, refirió.

Seleccionando al proveedor

Sobre el proceso de selección, enfatizó que la empresa tiene una oficina en San Antonio, Texas y visita varios estados de México para localizar a proveedores.

Primero, tiene un acercamiento con los proveedores potenciales para conocer los productos o perfil de compañía; le sigue verificar la capacidad y posteriormente se firma un acuerdo de confidencialidad a fin de entregar números de parte, dibujos y volúmenes.

“Una vez que recibimos los precios, a partir de ahí si los precios están validados se procede a hacer una auditoría de la planta, auditoría de procesos y empezar con el proceso para ser proveedores de nosotros”, subrayó.