Proveeduría nacional es factor estratégico

En un entorno marcado por la relocalización de cadenas de suministro, las empresas están volteando a ver al mercado local con una intención clara: reducir dependencias, acortar tiempos y fortalecer relaciones.

Tal es el caso de Draxton, compañía enfocada en atender necesidades de componentes moldeados de la industria automotriz, que busca proveedores nacionales.

A pesar del crecimiento industrial en México, la proveeduría especializada sigue siendo limitada en ciertos segmentos. La industria automotriz, particularmente en procesos como fundición, herramentales y maquinados, aún depende en gran medida del exterior.

“Carecemos un poco del tema de proveedores… estamos trabajando ya en el exterior… sin embargo, seguimos insistiendo en la necesidad de tener proveedores locales”, señaló Ernesto Vázquez Ceja, ingeniero de desarrollo de proveedores.

La insistencia no es casual. La cercanía no solo reduce costos logísticos, sino que permite algo mucho más valioso: interacción directa.

El contacto “face to face”, la capacidad de revisar procesos en sitio y la agilidad para resolver problemas son ventajas que difícilmente se logran con proveedores lejanos.

Proveedor calificado

El perfil del proveedor ha evolucionado. La calidad sigue siendo un requisito base, pero ya no es suficiente. Por parte de Draxton, buscan proveedores confiables y competitivos, pero sobre todo, calificados.

“Un proveedor que trabaje con sistemas… que sea confiable en tiempos de entrega, competitivo en costos y si es local… es una gran ventaja”, explicó Vázquez Ceja.

Es por ello que las empresas compradoras buscan organizaciones estructuradas, con procesos definidos y capacidad de respuesta.

Uno de los principales filtros para acceder a la cadena automotriz sigue siendo la certificación.

“Nosotros buscamos principalmente proveedores que estén certificados mínimo en ISO… lo recomendable sería IATF 16949”, señaló.

Pero incluso más allá de la certificación, el enfoque está en la disciplina operativa:

“Si no tienen certificación, al menos que trabajen con un sistema de gestión de calidad”.

Hoy en día, la compañía está en busca de herramentales para moldes de arena, fabricación de moldes de arena con la que fabrican sus piezas automotrices, servicios de maquinado y herramientas de corte, entre otros.

El proceso de evaluación

Para ser parte de la cadena de valor de Draxton, es necesario que los proveedores pasen por un proceso riguroso de evaluación que va más allá de una cotización.

“Se hace una evaluación inicial, se solicitan referencias comerciales, que tengan experiencia, su ubicación es importante, y sobre todo, si trabaja con sistemas de calidad”, dijo Vázquez.