TKR de México busca proveedores nacionales

La empresa de capital japonés-dedicada a la fabricación de tablillas electrónicas y ensambles para diferentes clientes, busca ampliar su red de proveedores nacionales y reducir la dependencia de materiales provenientes de China.

Carlos Daniel Acosta, gerente de planeación y compras en TKR de México, detalló que la planta se encuentra en la frontera de Tamaulipas con Texas, en la zona de Nuevo Laredo y Laredo, Texas.

La compañía pertenece principalmente al ramo electrónico, donde fabrica tablillas para diferentes clientes, además de realizar reparación de aparatos electrónicos, como PlayStation, y ensambles para distintas empresas. También participa en el sector automotriz.

Buscan reducir inventarios

Uno de los principales beneficios que TKR identifica en el desarrollo de proveedores mexicanos es la posibilidad de reducir los inventarios que actualmente necesita mantener para compensar los largos tiempos de traslado desde Asia.

Actualmente, TKR busca proveedores mexicanos que puedan atender diferentes necesidades de su producción, debido a los costos y complicaciones que representa importar materiales desde Asia.

“Queremos tener oportunidades con algunos proveedores nacionales, ya que muchos de los componentes los estamos trayendo de China. Entonces eso nos está generando un problema por los aranceles”, señaló Acosta.

El gerente de planeación y compras destacó que la empresa requiere proveedores capaces de mantener estándares elevados de calidad, ya que sus procesos están vinculados con clientes de la industria automotriz.

“Necesitamos que nuestros proveedores estén certificados con el IATF o mínimo ISO 9001”, explicó.

En cuanto a los criterios de compra, TKR considera el precio, los tiempos de entrega y, principalmente, la calidad.

Acosta enfatizó que la empresa japonesa no puede comprometer sus procesos productivos con materiales que no cumplan con sus estándares.

“En Japón, la calidad siempre es número uno, entonces no podemos aceptar proveedores de mediana o baja calidad”, afirmó.

Además de la calidad, la compañía analiza la solidez financiera de los posibles proveedores, sus condiciones de pago, número de empleados y el respaldo corporativo que tengan, ya sea de capital mexicano o extranjero.

Para los proveedores mexicanos, el reto no solamente está en ofrecer precios competitivos, sino en demostrar capacidad para cumplir con los volúmenes, tiempos y estándares requeridos.

Para finalizar, el comprador consideró que, aunque los costos de los proveedores nacionales no siempre puedan competir directamente con los de Asia, existen otros factores que generan ventajas, como la cercanía, la reducción de inventarios y los menores tiempos de respuesta.

“Consideraría como un resumen que me entreguen a tiempo, con productos de calidad y el costo, lo pudiéramos negociar”, concluyó.