True Manufacturing fortalece su proveeduría nacional
La empresa con sede en el país confía en la calidad y competitividad de los insumos locales
True Manufacturing México es una de las compañías que mantiene abierta la búsqueda de proveedores que puedan atender algunos de los requerimientos de su operación.
Aarón Pedro Gallegos Cantú, líder de compras de True Manufacturing México, explicó que la compañía, dedicada a la fabricación de refrigeradores y ubicada en el Parque Industrial CPA, ve en la proveeduría nacional una alternativa para fortalecer su cadena de suministro.
“Yo creo que es buena oportunidad para encontrar aquí productos que puedan surtir del lado nacional”, señaló.
Actualmente, una de las prioridades del área de compras se relaciona con componentes y procesos de plástico, además de arneses.
“En este momento estamos buscando algo de plásticos, a lo mejor arneses, inyección de plásticos y arneses”, detalló Gallegos.
Para las empresas interesadas en incorporarse a la cadena de suministro, contar con sistemas de gestión de calidad representa una ventaja. El directivo explicó que existe preferencia por proveedores con certificación ISO 9000, aunque esta no constituye un requisito indispensable para iniciar el proceso de evaluación.
“Pues preferencia que tengan ISO 9000, pero no es una necesidad”, comentó.
Más allá de una certificación específica, True Manufacturing México analiza diferentes factores antes de incorporar a una compañía a su base de suministro.
“Contamos una evaluación y dependiendo de esa evaluación, bueno, vemos si caen dentro de los proveedores que podemos trabajar con ellos”, explicó.
La competitividad del proveedor también se determina por su capacidad para responder de manera integral a las necesidades de la operación. De acuerdo con el líder de Compras, existen tres elementos particularmente relevantes al momento de seleccionar una empresa.
“Yo creo que lo que viene siendo calidad, tiempo de entrega y precio”, afirmó el experto en compras.
Proceso de selección
El proceso para convertirse en proveedor comienza con una cotización. Si la propuesta resulta competitiva, la compañía solicita muestras para comprobar que el producto pueda responder a sus especificaciones y procesos.
“Primero se cuenta la cotización; después viene el detalle. Si están dentro de precio, bueno, pedimos muestras, las evaluamos con el proceso que tenemos, pedimos el PPAP también para el proveedor”, explicó Gallegos Cantú.
Una vez superadas estas etapas y obtenidas las aprobaciones correspondientes, puede generarse la orden de compra.