Valorar al trabajador es la clave

Cuando el reto de mantener una empresa con personal calificado y técnicamente competitivo es alto, hay que ofrecer las mejores condiciones para tener una plantilla óptima y con valor humano, y así es como trabajan en Tubos Samuel de México.

La empresa ubicada en Saltillo, Coahuila, provee una amplia gama de productos de acero inoxidable soldado. Y se puede fabricar en secciones rectas tubos redondos y de distintas dimensiones.

Pero la zona donde está edificada la nave de producción tiene una amplia competencia empresarial, la mayoría del ramo automotriz, por ende, el sueldo es el más alto de toda esa zona, y el ambiente de trabajo es relajado, sin ruidos o contaminantes.

Es por ello que el departamento de recursos humanos, de la mano de la gerente del área, Rocío González, y de su equipo de trabajo conformado por Blanca Herrera, coordinadora, y por Valeria Cerrillo, jefa de reclutamiento y selección, trabaja en pro del trabajador, y quienes expresaron los secretos que hace a la empresa exitosa.

“Nuestro personal es el corazón de la empresa, son los que producen y sacan adelante a Tubos Samuel. Por eso es importante estar cerca de ellos, escucharlos y apoyarlos, esa es la clave, el trato humano que tenemos para los trabajadores”, expresó Rocío González.

Actualmente la empresa cuenta con 200 trabajadores en todas las áreas, y el contar con los valores personalizados hacía el trabajador, permite tener un porcentaje menor en el rango de ausentismo y rotación, comparado con el resto de la zona.

El 2016 cerraron el año con un grado de 0.6% de ausentismo mensual, mientras que en la rotación tienen un 2% mensual, el cual, en su mayoría, se debe a la distancia de la nave industrial, ya que algunos de los trabajadores que renuncian viven en Ramos Arizpe.

Premian su esfuerzo

Al ingresar a la planta, todo trabajador aspira alcanzar la más alta categoría, ya que al conocer el proceso de producción, el deseo de permanencia aumenta y las ganas de crecer también.

Y para que el personal logre escalar en las categorías, existen tabuladores y un programa de motivación que se basa en puntos para acumular e intercambiarlo por artículos para el hogar, como lo pueden ser mochilas, cosmetiqueras, sudaderas, relojes y herramientas, entre otras cosas.

“Nosotros ofrecemos el mejor sueldo de la zona, les decimos que antes de entrar, revisen las demás empresas que están alrededor, y luego ya vienen y se quedan con nosotros, porque no solo es el sueldo, están los bonos de productividad, bonos de asistencia mensual y trimestral, un programa de puntos, se evalúan y esos puntos y bonos se cambian por artículos”, destacó Blanca Herrera.

Plan de desarrollo

Cuando en la empresa surge la necesidad de un puesto, ya sea de montacarguista, de almacén o embarque, antes de contratar a alguien nuevo, primero analizan a los mejores elementos y promueven el crecimiento laboral entre su gente.