YUSA Autoparts apuesta por la proveeduría nacional
La compañía espera incrementar el valor regional de sus componentes automotrices
Para empresas como YUSA Autoparts México, fortalecer la integración regional no solo representa una ventaja competitiva, sino una necesidad estratégica ante los cambios regulatorios y comerciales que enfrenta el sector.
Alejandro González Vargas, gerente de compras, nuevos proyectos, logística y customer service de la compañía, explicó que la localización de proveedores se ha convertido en un factor clave para mantener la competitividad de sus productos.
“Creo que es de lo más importante porque nos permite agregar valor regional a nuestros productos”, señaló.
De acuerdo con el directivo, las nuevas disposiciones comerciales y los aranceles aplicados en Estados Unidos han obligado a las empresas automotrices a replantear sus estrategias de abastecimiento.
“Tratamos de agregar valor regional a las piezas de nosotros para no pagar impuestos al momento de exportarlas”, explicó.
Como parte de esta estrategia, YUSA Autoparts mantiene una búsqueda constante de proveedores especializados en materiales y procesos industriales.
“Estamos buscando acero, aluminio, procesos de forja, procesos de extrusión de aluminio, cortes a dimensión, procesos de troquelado y maquinado”, comentó el directivo.
Para formar parte de la red de proveedores de la empresa automotriz, no basta con ofrecer un producto competitivo. La empresa requiere organizaciones que comprendan la dinámica de la industria automotriz y cuenten con sistemas de gestión robustos.
“Estamos buscando proveedores que tengan certificaciones, que cuenten con ISO 9001, ISO 14001 y que conozcan los requerimientos de la industria automotriz”, afirmó González.
Asimismo, destacó que uno de los mayores desafíos para las empresas interesadas en ingresar al sector es comprender que los procesos de homologación y desarrollo de proveedores requieren tiempo y disciplina.
“El proceso de dar de alta un proveedor tiene que ser ordenado, etapa por etapa, para poder llegar a ser un proveedor confiable dentro de la proveeduría mexicana”, señaló.
González añadió que la evaluación de nuevos proveedores incluye acuerdos de confidencialidad, auditorías de calidad, visitas a planta y análisis comparativos de procesos productivos.
Empresa automotriz
La compañía, ubicada en Zacatecas, se dedica a la fabricación de componentes para el control de vibración en vehículos y actualmente trabaja para incrementar el contenido regional de sus piezas.