Airbus le apuesta a los insumos nacionales

Airbus busca desarrollar una base de proveedores calificados y con estándares internacionales, no solo para satisfacer las necesidades de sus operaciones en México, sino también para otras filiales.

El Global Supply Chain Manager Mexico en Airbus expuso que la producción mexicana impulsa el desarrollo de esta compañía a nivel internacional, por lo cual están comprometidos con el desarrollo de la proveeduría local.

El experto en la cadena de suministro puntualizó que, para Airbus, México es un país importante, en donde la firma genera más de 600 empleados directos en sus tres divisiones, más de 4 mil empleos indirectos y más de 400 millones de dólares en compras de la cadena de suministro al año.

El Global Supply Chain Manager México en Airbus agregó que cada año se entregan 100 mil piezas individuales, cinemáticas y subconjuntos a Alemania y 15 mil piezas de helicópteros a Francia.

Crecimiento en México

El especialista en suministro añadió que la planta de Airbus en Querétaro está en un momento de expansión que continuará al menos por los próximos dos años, con el objetivo de incrementar y mejorar la producción que se hace en México.

Refirió que la planta tendrá una extensión de 2 mil 40 metros cuadrados y la construcción concluirá a principios de 2024, mientras que las demás adecuaciones concluirán a finales de 2025.

Comentó que para esta etapa se realizará una inversión de más de 200 millones de dólares en maquinaria y también mantendrán altos estándares de capacitación para los colaboradores.

Por lo cual mencionó que la proveeduría mexicana juega un papel importante en el impulso de esta inversión.

¿Cómo elige Airbus a sus proveedores?

De acuerdo con el especialista en compras, para elegir a los proveedores, el equipo de Airbus primero identifica las necesidades de compra para algún insumo, proceso o servicio que no esté cubierto con su base de proveedores o se requiere concursar.

Después de clasificar los candidatos con mayor potencial, se inicia un proceso de evaluación para garantizar capacidades técnicas, competencias, certificaciones, experiencia y referencias de confiabilidad.

“Una vez que se ha realizado este proceso invitamos al proveedor a participar, evaluamos sus fortalezas y su historial de ética y cumplimiento a diferentes normas y regulaciones oficiales”, explicó el encargado de la cadena de suministro de Airbus.

Necesidades actuales en proveeduría

Para las operaciones de Airbus en México, entre las cuales destacan manufactura de componentes y sub-ensambles para a las líneas de montaje final de los helicópteros y aviones de las familias A320, A330 y A350 buscan procesos de tratamientos superficiales y procesos de maquinado similares a los existentes en su operación.

Por otro lado, servicios especializados como calibraciones, medición, reparaciones y mantenimiento industrial y MRO.

Y para formar parte de la cadena de valor, las compañías deben contar con un estándar de calidad global, así como las certificaciones en materia aeronáutica.

“El proveedor debe ser capaz de demostrar la estandarización de sus procesos, asegurando en todo momento la calidad dentro de los parámetros establecidos por normativas internacionales. Esto es posible a través de profesionales calificados dentro de Airbus”, indicó el especialista en compras, quien aseguró que la firma europea busca fomentar las capacidades del ecosistema para garantizar el costo / valor, la calidad, la sostenibilidad y el poder de innovación.

Además de integrar la cadena de suministro y los socios en la cadena de valor, con la utilización del factor digital como facilitador para generar competitividad y la innovación.

“En Airbus existe un riguroso proceso de selección y posterior calificación. Siempre iniciamos una relación comercial paulatina, donde se le confía al nuevo proveedor una porción limitada de nuestras necesidades”, dijo.

Detalló que para procesos, servicios o componentes involucrados en partes aeronavegables, es fundamental contar con certificaciones en materia aeronáutica como AS9100 rev D, EASA, FAA, NADCAP, además de la certificación de Airbus.

“Para otros bienes y servicios, es muy deseable que el proveedor cuente con certificaciones en materia ambiental, de estandarización como ISO-9000, plan de mejora continua y cumplimiento a normas oficiales”, resaltó.

Una vez que se ha realizado este proceso invitan al proveedor a participar, evalúan sus fortalezas y su historial de ética y cumplimiento a diferentes normas y regulaciones oficiales, de acuerdo con los estándares internacionales de la compañía.

Proveeduría especializada

El especialista en compras comentó que actualmente, para las operaciones en México, la proveeduría nacional en Airbus es superior al 40% y continúa creciendo cada año.

“Hoy tenemos más de 400 proveedores que suministran bienes y servicios. Por otro lado, Airbus cuenta con una base de proveedores en México de más de 130 sitios de manufactura que suministran componentes aeronavegables para las operaciones en Europa, Estados Unidos y Canadá, entre otros”, ahondó.

Dijo que en Querétaro encontraron una proveeduría local estratégica, dinámica y capaz, y que adicionalmente perciben ventajas logísticas, comunicación y afinidad.

“Existen áreas de oportunidad en la consolidación de una estrategia específica que permita mantener el desarrollo de la industria aeroespacial en Querétaro y detonarlo en otras regiones del país”, aseveró.

Para concluir, resaltó que la proveeduría en México ha evolucionado rápidamente, con una adaptación a cambios y nuevos retos.