Buscan insumos indirectos y especializados en México

Para empresas como EGO Componentes, Siemens Energy, Uber Freight, CEBI, GNS, Tangtring Seating Technology, ABSA, Innova Calidad, Malasa, Alcorta, ASIA IBS, NKPM y DR ENC, la proveeduría nacional es fundamental, y le apuestan al desarrollo de empresas locales, con el objetivo de fortalecer su cadena de suministro, reducir tiempos de entrega y fomentar la economía nacional.
Jennifeer García Paredes, auxiliar de compras de Malasa Mex, platicó que actualmente un 60% de la proveeduría es nacional y el 40% corresponde a importaciones, principalmente de España.

“Se han sustituido aproximadamente 20 tipos de insumos, desde empaques hasta piezas mecánicas, han sido sustituidos con éxito por productos nacionales”, subrayó.
Jennifeer García Paredes, auxiliar de compras de Malasa Mex, platicó que actualmente un 60% de la proveeduría es nacional y el 40% corresponde a importaciones, principalmente de España.
“Se han sustituido aproximadamente 20 tipos de insumos, desde empaques hasta piezas mecánicas, han sido sustituidos con éxito por productos nacionales”, subrayó.
Por su parte, Edgar Acevo, coordinador de compras de Cebi México, compartió que la empresa está en plena estrategia de localización de proveeduría para reducir costos logísticos y sustituir importaciones provenientes de Europa.
“Actualmente, tenemos aproximadamente un 30% de proveeduría nacional. Estamos buscando sustituir importaciones porque el costo logístico y los aranceles son muy altos. Si podemos hacer aquí lo que traemos de nuestras plantas hermanas en Europa, es mucho mejor para nosotros”, explicó Acevo.

En el marco de su estrategia de localización, Cebi México actualmente está en la búsqueda de proveedores nacionales en las siguientes categorías: resinas, plásticos y acero, entre otros.
Para ser parte de la cadena de valor de Cebi, es necesario que los proveedores cuenten con certificados en ISO 9001: 2015, ISO 14001, capacidad de entrega de muestras funcionales, cumplir con los tiempos de entrega, calidad constante en todos los lotes, precios competitivos y una capacidad para pasar auditoría NDA y técnica.

Incremento del contenido nacional

Derivado de los aranceles a China, la empresa Tangtring Seating Technology busca llegar al 90 por ciento de proveeduría nacional en su cadena de suministro.
“Por el tema de los aranceles y los cambios que se están presentando actualmente, la estrategia comercial es toda la proveeduría que sea de manera local, nacional o, al menos, en América”, puntualizó Ixchel Cabral, ingeniero en compras.
Consideró que la tendencia es que “muchas” empresas chinas traigan su producción a México y, aunque los precios no son competitivos en este país, puede haber ofertas o propuestas de negocio.

“Para las empresas asiáticas es un poco complicado la proveeduría local porque no tienen puntos de referencia, si los comparamos con los precios de China estamos muy por encima de la media, no son precios competitivos, sin embargo, a nivel nacional sí hay buenas ofertas o propuestas de negocio, la tendencia”, dijo Cabral, quien añadió que están en busca de materias primas para atender al sector automotriz como textiles, plásticos, TPU y tarjetas electrónicas.
Tangtring Seating Technology pide a la proveeduría, la calidad y precios competitivos, entre otras características.