Buscan proveedores capaces y estables

Contar con proveedores estables financieramente, pero sobre todo, que ofrezcan calidad, excelente servicio y un valor agregado, es primordial para Vitro.
El comprador nacional Sr en Vitro para el área CAPEX, indicó que no es difícil ser proveedor de la compañía, siempre y cuando el proveedor cuente con la capacidad para atender el proyecto.


“Si ellos no pueden cumplir con la demanda, no nos funciona. Buscamos un proveedor con capacidad productiva, stock y comprometido al cumplir con los estándares y cantidades que solicitamos”, dijo.


El encargado de las compras CAPEX o bien, maquinaria y equipo, indicó que por su giro, la compañía es muy exigente al momento de elegir a sus socios comerciales.

“Buscamos compañías bien establecidas y formales que puedan abastecer nuestras necesidades de máquinas para corte de vidrio. Buscamos proveedores que nos puedan dar un servicio excelente que nos apoye a tener una alta productividad. Para ello ocupamos que el proveedor tenga finanzas fuertes y sanas, y que pueda proveer todo lo que necesito, y que otorgue crédito a 60 días”, dijo.

La empresa también evalúa al proveedor en cuánto a certificaciones de calidad, y sobre todo, su estabilidad ante el SAT.
“Algo en lo que yo me enfoco es en el valor agregado y en el trato que nos otorgan. El que nos coticen en un pronto tiempo-en un lapso no mayor a 24 horas- y de manera amable, es muy importante. Así como el que sea un proveedor con una logística bien organizada y entrega de material a tiempo”, comentó.
En México, Vitro cuenta con alrededor de 450 proveedores de CAPEX. De ellos, es estima que un 70% son nacionales, y otro 30% internacionales, principalmente de Estados Unidos, Canadá, Europa y Asia.

El área de CAPEX, Vitro requiere de proveedores fabricantes de maquinaria, o bien, de distribuidores autorizados para que puedan ser parte de su cadena de valor.
“Si compramos al extranjero directamente con el fabricante el tiempo de entrega se va hasta a 30 semanas, y gastamos en todo el tramite de importación, es por ello que buscamos al distribuidor autorizado en México, y evitar así altos costos y retraso en el envío”, explicó el directivo de compras de CAPEX, quien añadió que el mejor proveedor es aquel que ofrece calidad en sus productos, un precio competitivo, excelente tiempo de entrega, excelente servicio, un valor agregado y capacidad para solventar los pedidos, además de tener una excelente estabilidad financiera y otorgar crédito.

Hoy en día, la empresa está realizando la planeación de proyectos y compras para el 2022. Por el momento están en busca de una máquina especial para embolsar.
“Evaluaremos al proveedor cuando nos manden sus propuestas, su capacidad y si es funcional para el área de trabajo, y en base a ello, tomamos la decisión”, d

Recomendación

El especialista en compras recomendó a las pymes mexicanas a aprender a caminar antes de correr. Es decir, antes de querer ingresar a proveer a una gran compañía, primero hay que trabajar con medianas empresas y atenderlas al suministrar con calidad, excelente tiempo de entrega y precios competitivos.
“Tanto Vitro, como otras grandes compañías, siempre pedimos recomendaciones o referencias de cada proveedor, por ello es que deben otorgar un gran servicio a todos sus clientes y prepararse para atender a grandes compañías. Hay que empezar desde abajo, cimentar bien tus bases, tener finanzas estables y tener los materiales en stock. Enfocarse y buscar ofrecer además un plus a sus clientes”, puntualizó el especialista en compras.