Buscan proveedores indirectos

En todo el mundo, el abastecimiento ha sufrido momentos muy complicados, tanto para el caso de insumos directos como indirectos, pero a pesar de los retos, las compañías han logrado subsistir y abastecerse de productos de calidad. Para lo anterior han debido buscar nuevas opciones de proveeduría.

“La parte marítima sufrió muchas interrupciones, tanto en la oferta como demanda. Los precios se elevaron y no garantizaban espacios en los navíos. Todo esto complicó la cadena de suministro, sin embargo, hemos logrado salir adelante con la ayuda de los proveedores. Hemos estado muy enfocados y le hemos apostado al desarrollo de proveedores locales”, dijo la directora global de compras indirectas de NIDEC ACIM.

Para la compañía especializada en la fabricación de motores y compresores para diversas industrias, el contar con insumos indirectos locales es una gran oportunidad para eficientizar sus procesos y colaborar con el desarrollo económico del país.

En México NIDEC ACIM tiene seis plantas productivas y son más de 6 mil los proveedores que abastecen a la compañía, de los cuales, el 90% de su proveeduría indirecta es nacional, y solamente el 10% restante es extranjera, lo que demuestra la importancia que tiene para la compañía el desarrollar a las empresas mexicanas.

“Seguimos importando componentes electrónicos y maquinaria de nuevas líneas de producción”, dijo la especialista en cadena de suministro, quien agregó que NIDEC ACIM siempre está en busca de nuevos proveedores, y están abiertos a conocer proveedores en todas las categorías, tanto de servicios, como de transportes de personal, servicios logísticos y muchos más.

“También buscamos maquinados que ofrezcan excelente calidad. Necesitamos compañías con experiencia técnica, calidad en el producto y que ofrezcan excelente y pronto servicio”, puntualizó.

Entre los requisitos que deben cumplir los candidatos a proveedores indirectos para NIDEC ACIM, destaca el ser una empresa formalmente establecida, tener la opinión positiva ante el SAT, demostrar tener la capacidad para atender la necesidad industrial, así como conocimiento y experiencia en el servicio a ofrecer.

“Para nosotros, el proveedor ideal es aquel que cumple con toda la situación legal, debe ofrecer calidad, buen servicio al cliente, ofrecer excelentes tiempos de entrega, atender urgencias y especialmente, ser una compañía con ética en todos los sentidos, sin esto último podemos dejar pasar la oportunidad de ser socios comerciales”, dijo.

Superan reto de pandemia

La pandemia por COVID trajo consigo grandes retos, entre ellos el desabasto y la complicación logística.

“Nosotros tratamos de maximizar lo más que podamos al proveedor local que teníamos, pero ellos también tuvieron mucha demanda, lo máximo que pudimos utilizar, lo utilizamos. Nos enfocamos primero en buscar a proveedores locales, y luego fuimos en busca de insumos en otros países que no fueran de China, ya que este país tenía grandes complicaciones por el retraso logístico”, dijo al agregar que la lección que ha dejado la pandemia es el desarrollo del proveedor local, para tener la flexibilidad que toda empresa necesita, de cambiar en caso necesario de insumos y evitar el paro productivo.