Buscan socios tecnológicos

“Diseñando el futuro” es el lema de la empresa Danfoss y es bajo esa idea que la compañía busca desarrollar su cadena de suministro local.
El gerente regional de operaciones de compras indirectos a nivel América explicó que para la compañía, que se dedica a la fabricación de sistemas de refrigeración para la industria de electrodomésticos, es importante que su red de proveedores cuente con infraestructura que permita a Danfoss tener información inmediata sobre los productos o servicios que requiere.
Esto, en conjunto con una empresa que brinde precios competitivos, disponibilidad y buena calidad, puede ser la fórmula del éxito para generar una relación a largo plazo con la compañía.
“Hay un elemento extra que es la parte de innovación, Danfoss cada vez pone más atención a ello, donde los proveedores apuestan por tecnologías de información y la comunicación puede ser más robusta de manera sistemática”, dijo.

El especialista en compras agregó que si tienen una relación larga con un buen proveedor, pero éste no ha apostado por las tecnologías de información, esto se convierte en un filtro para decidir buscar nuevas opciones en el mercado.
Danfoss cuenta con una base de proveedores entre los que busca productos y servicios constantemente. Con ellos, se hace el ejercicio de desarrollarlos para que puedan mejorar su calidad, a la vez que obtienen la oportunidad de abastecer a otros sites de Danfoss en el mundo.
Actualmente, el 70% de la proveeduría que utiliza Danfoss es local, mientras que el 30 por ciento restante es de importación.
Para la búsqueda de proveedores, el equipo de Danfoss se divide en seis categorías que son: MRO; facilities, Tecnologías de Información (IT), Capex, que tiene que ver con inversiones, expansiones de línea y nuevos edificios y una más que está relacionada con el área de administración.

¿Cómo ser proveedor?
Danfoss considera como candidatas a ser proveedores, a aquellas empresas que tengan código de conducta y que funcionen con base en la ética, además de que tengan sanas finanzas ante el SAT.
“No buscamos relaciones a corto plazo, el proveedor se desarrolla con nosotros”, agregó.
Para ser parte de la cadena de valor debe cumplir con cuatro pilares: innovación, es decir que cuente con infraestructura tecnológica, competitivo a nivel de costos; calidad y disponibilidad.
Dependiendo del tipo de producto o servicio que se requiera, el proveedor deberá cumplir con ISO 9001:2015, ISO 14000, ISOTS:16949 o IATF:16949.