Danfoss crece y busca personal

La firma danesa, especializada en soluciones de refrigeración, HVAC y tecnologías para la eficiencia energética, está en plena expansión en Monterrey y lo está haciendo con una apuesta clara: atraer, desarrollar y retener talento.

“En Danfoss creemos que las personas son el motor que impulsa la innovación, que impulsa la sostenibilidad y por eso apostamos en el crecimiento y en el talento”, dijo Grecia Gómez, director, HR People Partnering en Danfoss.

Con la llegada de nuevas unidades de negocio y dos edificios nuevos, la compañía ha vivido un crecimiento acelerado en su operación de Apodaca.

Hoy en día, la compañía se encuentra en la fase 3 de arranque de sus nuevas operaciones (compresores y Sensing Solutions), la etapa donde se estabiliza la producción y se consolidan los equipos.

“Estamos en la fase 3… ahora necesitamos empezar a correr los turnos correspondientes con el personal correspondiente. Hoy en día tenemos 67 posiciones abiertas combinadas en personal administrativo y personal técnico y operativo”, explicó Gómez.

La oferta es amplia y va desde talento junior hasta posiciones directivas. Una de las vacantes más estratégicas es la de production director.

“Es un director de las operaciones del nuevo rol de Sensing Solutions, que es una planta de las nuevas de expansión”, detalló la experta en RH.

En la parte de ingeniería y soporte, las necesidades también son claras.

“Traemos gente para el área de calidad, ingenieros de calidad, ingenieros de procesos, ingenieros de manufactura, ingenieros especializados en soldadura a quienes llamamos Welding Engineer… gente de ventas, un gerente de mantenimiento, supervisores de producción, posiciones en recursos humanos como una gerencia de Lifecycle enfocada a la pre-nómina y gente de Customer Service.”

La empresa también mantiene una relación muy estrecha con universidades.

“Danfoss ganó el premio de todo Monterrey en CAINTRA por tener el programa más sólido de practicantes. Contratamos alrededor de 200 practicantes cada año y ahorita solo en practicantes tenemos 11 posiciones: practicantes de producción, de cadena de suministro, de calidad, de ingeniería y de proyectos.”

En el área técnica, la unidad de Sensores demanda perfiles altamente especializados.

“Sensores es muy tecnológico… necesitamos especialización en centros de automatización y de máquinas y herramientas”, dijo Gómez.

Cabe señalar que más allá del título profesional, Danfoss está buscando personas que piensen en mejora continua y estén al día con la tecnología.

“No estamos enfocados 100% en traer gente que tenga experiencia en HVAC, pero sí que traigan herramientas sólidas de mejora continua”, comentó.

Valores de Danfoss

La compañía ha traducido sus valores en un modelo concreto: Danfoss Behaviors, basado en tres pilares:Frontline Passion, Think Danfoss y Run the business like you own it.

“La persona le tiene que gustar lo que hace… no hablamos solo de skill, sino de pasión. Cuando hay pasión generas ideas nuevas, empuje. El Danfoss way está enfocado en eficientizar, trabajar en equipo, crear soluciones y tener Growth Mindset… aquí lo único constante es el cambio, entonces la resiliencia es muy importante”, explicó Gómez.

Desarrollo del talento

En Danfoss, entrar a la empresa no significa solo “conseguir trabajo”, sino integrarse a una organización que diseña rutas claras de crecimiento para su gente. Desde el primer día, los colaboradores establecen objetivos bajo el programa Set Goals & Succession Planning, donde “todo el año eres evaluado y generas expectativas de desarrollo” mediante revisiones mensuales, trimestrales y anuales.

A partir de ahí, la compañía activa distintos caminos según el potencial y el momento de cada persona. Con Mentor Program & Grow Accelerate, algunos empleados son seleccionados para un crecimiento acelerado y pueden elegir un
mentor en cualquier parte del mundo y tener sesiones cada 45 días.

En áreas altamente especializadas, el modelo se refuerza con el programa de Knowledge Experts: cuando alguien no tiene todavía la habilidad técnica requerida, Danfoss lo envía a plantas en Estados Unidos u otros países para certificarse y regresar como referente interno.

Para el talento recién egresado, el PGP Program (Post Graduate Program) abre la puerta a una carrera internacional. Dirigido a jóvenes con mención honorífica, les permite trabajar durante dos años en sedes como Dinamarca, Alemania o México, al término de los cuales se convierten en candidatos naturales para posiciones de liderazgo global.

Finalmente, el Expat Program consolida el intercambio cultural y directivo: líderes de distintas nacionalidades pasan hasta tres años en otros países para aprender idioma, cultura y el llamado “Danfoss way”. Hoy, la operación en México cuenta con directivos de Polonia y Dinamarca, mientras que también hay mexicanos desarrollándose en el extranjero.