Pirelli desarrolla proveedores en México

El desarrollo de proveedores locales es fundamental para Pirelli y es una de sus prioridades.
En los 10 años que tiene la fábrica en México, se han desarrollado más de 100 proveedores nacionales, tanto de materiales directos como indirectos.
“Es un modelo estructurado en el que participan de manera estrecha las áreas de compras, calidad, proveedores y los departamentos técnicos para garantizar una selección optima de proveeduría y en la mayoría de los casos un acompañamiento para llevar a las empresas a un alto nivel de profesionalización alineado con los procedimientos y expectativas de Pirelli”, dijo el gerente de compras para América del Norte en Pirelli.
Agregó que los proyectos de desarrollo pueden variar y en el caso de servicios e indirectos puede tomar tres meses, mientras que para el desarrollo de materiales directos puede llevarse hasta dos años.
“Todos los proveedores que desarrollamos en México deben ser altamente profesionales de acuerdo a las exigencias del mercado cumpliendo con calidad, velocidad de reacción y confiabilidad en tiempos de entrega”, dijo el especialista en compras.

Para Pirelli, contar con una cadena de valor altamente calificada y certificada en ISO 9001 e IATF16949, es primordial.
“Y que también tengan capacidad de gestionar el negocio a través de plataformas on-line de licitaciones, ya que recientemente la pandemia nos ha hecho ser más agiles para adaptarnos a herramientas digitales que se han adoptado de forma permanente”, comentó al añadir que en algunos casos el proveedor debe contar también con ISO 14001 y el ISO 45001.
El especialista en compras detalló que la compañía está en busca de diversas categorías de proveeduría local, como por ejemplo fabricación de materiales auxiliares, así como mantenimiento de equipos de vapor y servicios de infraestructura general, entre muchos otros.

Selección

Pirelli cuenta con un equipo que permanentemente busca proveeduría industrial y de servicios.
“Buscamos proveedores innovadores y competitivos, pero fundamentalmente que tengan un enfoque en sustentabilidad, puesto que cada vez toma una mayor importancia atender los aspectos ambientales y de desarrollo económico responsable, así como la responsabilidad ética de nuestros proveedores, por lo que estamos alineados a los objetivos de mediano y largo plazo de nuestro corporativo en Milan en este sentido”, dijo el gerente de compras para América del Norte en Pirelli.
Para elegir al mejor proveedor, la compañía realiza diversas evaluaciones sus proveedores potenciales, las cuales abarcan aspectos de desempeño como la capacidad de suministro, la confiabilidad de entregas, experiencia en la industria de acuerdo a su cartera actual de proyectos y a su cadena de proveeduría, así como capacidad financiera para respaldar los términos de crédito.
“Sin duda los proveedores que mantienen un buen desempeño han crecido con nosotros ya que el objetivo es construir relaciones estratégicas de largo plazo”, comentó.