Sejong México confía en la proveeduría nacional

Con la intención de atender los requisitos del T-MEC, reducir costos y ser más eficientes, es que Sejong busca proveedores nacionales.

Para la compañía, especializada en la fabricación de sistemas de escape para el sector automotriz, contar con insumos indirectos cercanos a su planta ubicada en Nuevo León, es una gran necesidad.

“Queremos ser competitivos para nuestros clientes, sumar valor de contenido regional con certificados de origen”, dijo el gerente de materiales y desarrollo en Sejong México.

La compañía está en busca de proveedores que aseguren la continuidad de sus procesos.

“Para ser nuestros proveedores evaluamos su capacidad productiva, la calidad de sus productos, su enfoque en la mejora continua, el tipo de materiales que utilizan. También evaluamos sus tiempos de entrega, su cumplimiento legal y su experiencia”, dijo el gerente de materiales de insumos indirectos, quien agregó que la empresa realiza auditorias a todos sus proveedores para después desarrollarlos.

El directivo anexó que también buscan compañías sustentables, que tengan un correcto manejo de residuos y desechos.

“Para nosotros que cumplan con las normas ambientales es muy importante. La responsabilidad social del proveedor es un punto que también evaluamos. También es importante que cumplan con las reglas de origen dentro del T-MEC”.

Confían en proveeduría nacional

A pesar de que un 60% de los insumos indirectos son nacionales, y un 40% sigue siendo importado, la compañía planea seguir incrementado su contenido regional.

“Para nosotros es muy importante la proveeduría nacional, ya que nuestros productos son materiales con mucho peso y volumen, y traerlos de otra parte del mundo resulta costoso”, dijo el directivo, quien agregó que l productos con mayor volumen ya están localizados cerca a la planta operativa en Nuevo

León, sin embargo, siguen en busca de otros insumos para ubicarlos de forma local.

El especialista en compras aclaró que muchos de sus componentes son adquiridos en Corea, sobre todo por el volumen que adquiere el Corporativo y por el alto costo que significaría comprar en bajo volumen.

“Nuestro corporativo está en Corea y muchos de los productos son bajo diseño. Necesitan de herramentales, moldes y otras especificaciones, que por el volumen que ocupamos el corporativo los adquiere para tener un precio competitivo para todas las plantas del Grupo que están. Ubicadas en Rusia, República Checa, Estados Unidos, China, Corea y muchos otros países”, dijo.