TOPY MW Manufacturing México busca proveedores

La representación del área de compras de la empresa considera que la proveeduría nacional tiene la capacidad para atender cualquier necesidad.

Miguel Ángel Olivares Magdaleno, subgerente de compras de TOPY MW Manufacturing México, platicó que busca a proveedores proactivos y profesionales con metodologías que aseguren una calidad.

“En general la proveeduría nacional tiene una capacidad técnica, el área a trabajar es hacerlos más homólogos, establecer temas como metodologías de trabajo, el poder profesionalizar los servicios, sí hay proveedores que tienen un alcance muy importante y que pueden competir contra cualquier país”, dijo.

Olivares expuso que la proveeduría nacional juega un papel muy importante por las necesidades del mercado interno y las condiciones a nivel internacional.

“Es importante valerse, para el tema de la cadena de suministro, de una proveeduría local que esté fuertemente establecida, e ir desarrollando opciones o alternativas de manera local para evitar cargos adicionales”, subrayó.

Aunque cerca del 80 por ciento de la materia prima de TOPY MW Manufacturing México es de origen extranjero, de lugares como Japón, China y Estados Unidos, un 20 por ciento es nacional.

En busca de insumos de MRO

El subgerente mencionó que busca a proveedores de MRO o servicios relacionados con la operación y genéricos como el servicio de comedor, transporte, mantenimientos y apoyo técnicos.

“En el área de servicios, consultoría, apoyo, cuestión de reingeniería, integración de equipos, maquinarias y sistemas. Estamos apoyándonos de alternativas para poder localizar y traer por ejemplo pinturas de manera local y todos los consumibles que nos apoyen y tienen un gran impacto en la operación”, agregó.

Para proveer a la empresa automotriz, se recomienda contar con la certificación ISO 9001 o IATF y en caso de no cumplir este requerimiento, enfocar las operaciones a ese tipo de sistemas.

Para elegir al mejor proveedor, la empresa implementa una estrategia, la cual está enfocada no solo en el precio, sino que también se valora el tamaño de la compañía, el cumplimiento legal, administrativo y una revisión en la calidad, los materiales que se utilizan y la localización.

Para finalizar, Olivares recomendó a la proveeduría nacional apostarle a la mejora continua y buscar alternativas de profesionalización, así como opciones de crecimiento y desarrollo.

“Uno de los tips es que siempre busquen alternativas, que identifiquen bien las necesidades del mercado y que estén actualizados”, dijo.