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REQUERIMIENTOSal 01 Junio 2022
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“Una de nuestras estrategias que tratamos de implementar es la de desarrollar proveedores locales, tratar de que crezcan con la compañía y poder otorgarles la confianza para hacer una relación a largo plazo” afirmó el comprador en TREMEC Querétaro.
Para desarrollar a la proveeduría mexicana, el directivo explicó que realizan un estudio de mercado y tratan de sustituir productos de importación.
“Cuando compramos alguna máquina o algo en el extranjero, inicialmente compramos con el proveedor, ya sean lubricantes, refacciones, maquinados, herramientas, posteriormente tratamos de desarrollar y adquirir con proveedores locales dichos insumos”, dijo el directivo, quien detalló que la empresa está en constante desarrollo de la proveeduría indirecta nacional, principalmente en maquinados, lubricantes, servicios de refaccionamiento y servicio técnico.
“Para el área de indirectos tratamos de hacer el desarrollo porque es más benéfico para nosotros, tenerlo aquí a tener que esperar días u horas para recibir apoyo del extranjero, sobre todo por el tiempo de entrega, calidad, temas de soporte”, comentó.
especialista en compras indicó que actualmente enfrentan retos en materia de logística, sin embargo, una de las ventajas de TREMEC, es que el 80 por ciento de la proveeduría indirecta es nacional.
Factores para evaluar
El comprador global de TREMEC Querétaro detalló que uno de los motivos principales por el cual confían en la proveeduría mexicana, es la calidad y el tiempo de entrega.
“La mayoría de nuestros proveedores son mexicanos”, aseveró Salazar, quien recomendó a la proveeduría mexicana mejorar sus procesos de producción a través de la tecnología.
“Un área de oportunidad sería la tecnología, algunas empresas extranjeras dominan mejor el tema y tienen mejores procesos de producción por el tiempo que llevan empleándolos”, expresó.
Para la empresa, la honestidad y calidad son los principales requisitos para formar parte de su cadena de valor, así como la experiencia y comunicación.
Enfatizó que TREMEC solicita referencias y casos de éxito de otro fabricante Tier 1 para demostrar capacidad.
“Buscamos experiencia, algunas referencias de los tiempos de entrega, nos metemos un poco más al tema financiero, que tengan solvencia, que tengan la referencia de algún otro caso de éxito de otro fabricante de nuestra magnitud Tier 1 que puedan solventar la operación y que nos puedan apoyar”, recalcó.
Señaló que una de las principales causas para cambiar de proveedor es la falta de comunicación, por lo cual recomendó a las empresas que buscan formar parte de Tremec, reforzar esta área.
“Siempre tener una comunicación clara, precisa, eficaz y transparente porque hay muchas veces que hemos declinado o sustituido proveedores por la falta de está” finalizó.
