Hoy por hoy, el 80% de los insumos de la compañía provienen del extranjero, y solo un 20% son mexicanos, motivo por el que pretenden crecer dicho porcentaje.
Actualmente, la empresa busca componentes para su planta en Querétaro.
“Lo que estamos buscando son formas de alambre, estampados y etiquetas, entre otros”, dijo Castillo, quien comentó que, para la compañía, la confianza en su socio comercial es esencial.
“Para nosotros la confianza que pueda existir entre las dos partes es muy importante”, expresó.
El experto en compras indicó que, para la empresa, también es de gran interés contar con proveedores que ofrezcan calidad, que cumpla con la especificación y con costos competitivos.
“Desgraciadamente no se puede tener todo, pero lo que sí es primordial es la calidad, y confiabilidad en el proveedor”, dijo Castillo, al agregar que desde el inicio de la relación comercial se espera que el proveedor diga si puede o no cumplir con el requerimiento, y en caso de acceder que sea comprometido en tiempos, calidad y precio sugerido.
Para ser parte de la cadena de suministro de la empresa del sector automotriz, es necesario que los proveedores cuenten con ISO 9001:2015 y de ser posible el ISO TS 16949.
Operación automotriz
Zanini Auto Group es una empresa transnacional de origen español que cuenta con planta en Tennesse en Estados Unidos, México y Brasil, hablando de la región Américas.
En México, la compañía cuenta con una planta ubicada en el Parque FINSA en Bernardo Quintana, Querétaro, desde donde elaboran embellecedores de llantas, o lo que comúnmente se conoce por polvera para autos.
“En esta planta se realiza tanto la inyección, pintado y el sistema de retención de la parte trasera. Además de componentes como el logo de la marca de los vehículos”, explicó Castillo.
Selección de proveedores
Después de que las áreas de compras tienen un enlace con algún proveedor, les hacen llegar un acuerdo de confidencialidad para poder compartirles los requerimientos específicos que buscan localizar en México, para que el proveedor le envíe cotización y pueden evaluarse las piezas, materiales y costos.
“Evaluamos si el proveedor cumple con lo que buscamos y después de hacer una licitación con tres proveedores, elegimos al que cumpla con nuestros estándares de calidad, precios y tiempos de entrega”, dijo al agregar que requieren de proveedores que otorguen valores agregados como instalación en planta, stock en seguridad, y aspectos que vuelvan más eficiente las operaciones.