Derivado de dos proyectos importantes que implementará Celestica en 2025, es que la empresa trabajará en la localización de proveeduría nacional, a fin de sustituir compras de Estados Unidos y Asia.

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REQUERIMIENTOS
al 02 Enero 2025
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“Lo que queremos hacer es sustituir materiales que estamos comprando de Asia o Estados Unidos, que están un poco caros o el flete está muy caro para mandarlo a Monterrey, vamos a empezar a buscar proveedores locales, mi ramo es empaque, lo que es caja, cinta, plástico, termoformados, etiquetas”, indicó Omar Bautista, global commodity manager (Packaging) de la compañía.

El encargado de compras de empaque para América detalló que otro de los proyectos es proponer a sus clientes, proveedores locales con los cuales Celestica tiene condiciones preferentes.

“Hacerle esta proposición al cliente para que ellos nos den luz verde y podamos aprovechar el gasto, empezar a consumir más de los proveedores locales y que también eso nos dé un beneficio en costo y eliminar costos de fletes”, mencionó.

Bautista comentó que aproximadamente el 55% de la proveeduría es de Estados Unidos y Asia; mientras que el resto es local con origen de Monterrey, Guadalajara o Chihuahua.

Señaló que ha logrado una negociación con la proveeduría local frente a los precios competitivos de países como Asia, a través de un ganar-ganar para ambas partes, con un atractivo consumo que impacta de forma benéfica para el mercado nacional.

Omar Bautista, global commodity manager (Packaging) de Celestica.
» Omar Bautista, global commodity manager (Packaging) de Celestica.

Requisitos


Para formar parte de la cadena de suministro de Celestica, algunos de los requisitos que deberá tomar en cuenta la proveeduría son contar con certificaciones de calidad como ISO 9000 y UL. Además, crédito de 90 a 120 días, lo cual se compensa con proyectos.

“Más que nada porque muchos de los productos que compramos también necesitan tener certificaciones de calidad contra incendio, contra temperatura, etcétera, necesitamos que sean proveedores que tengan por lo menos un ISO”, aseguró.

Para la selección de nueva proveeduría, el área correspondiente de la empresa maquiladora analiza los términos de crédito, la relación calidad-servicio, el precio y las certificaciones.

“Una vez que hacemos contacto, primero es que traigan buenos precios, buena calidad, nos apoya ingeniería para validar que los materiales que nos ofrecen están dentro de lo que nos pide el cliente, y si eso se cumple ya empezamos a negociar términos de pago, términos de crédito y empezamos con alta de proveedores, validación de documentación”, refirió.

Agregó que se desarrolla a la proveeduría para recibir un servicio con la calidad que le piden los clientes a Celestica.

Detalló que cada tres meses la Tier 2 realiza evaluación de la proveeduría que incluye un análisis de calidad, precios, ahorro y tiempos de entrega.

“Si un proveedor sale mal en la calificación, uno o dos trimestres seguidos y se les llama la atención, si ya son cuatro trimestres seguidos hablamos con ellos, se eliminan del catálogo y no se les dan tantas oportunidades y seguimos buscando”, reiteró.

Por último, añadió que Celestica tiene un portafolio de clientes diversificado y cada mes reciben nuevos proyectos, por lo que hay oportunidades para la proveeduría nacional.