EN BREVE/
< La industria mexicana busca elevar su competitividad con automatización, digitalización y talento. Pero en el piso de producción hay verdades más básicas: si la máquina se detiene, se detiene todo. En ese punto, la lubricación deja de ser un gasto y se convierte en una estrategia. >
Rubén Baca, gerente de Soporte de Ingeniería en Campo para México, Centroamérica y el Caribe en ExxonMobil, lo plantea desde el enfoque que hoy domina a los tomadores de decisión: confiabilidad, seguridad y sostenibilidad.
“Tenemos categorías de productos de alta eficiencia, sobre todo los productos sintéticos que ofrecen eficiencias energéticas, una mayor protección y con esto una mejor confiabilidad para sus componentes”, explicó. En el fondo, el mensaje es claro: si la máquina es el corazón de la planta, la lubricación es el sistema circulatorio que evita que colapse.
El beneficio no se reduce al rendimiento, también toca la seguridad del personal al reducir la exposición de los colaboradores, entre otros.
Baca subrayó que el objetivo no es sólo que el lubricante “funcione”, sino que lo haga por más tiempo.
“Lo que buscamos que esos lubricantes duren operando más tiempo dentro de las máquinas, aportar a una mayor continuidad operativa e incrementar la seguridad de los mismos operarios, así como tener menos exposición hombre-máquina”, dijo.
En otras palabras, el valor no está únicamente en lubricar, sino en prolongar la vida útil del sistema y reducir riesgos.
Portafolio
Hablar de lubricación en 2026 también implica entender la especialización del portafolio. No existe un aceite para todo, y ese es un punto que las plantas aprenden a veces por desgaste.
ExxonMobil, bajo su marca Mobil, opera con familias que responden a necesidades específicas: hidráulicos y lubricantes para engranes (reductores), con escalones de desempeño.
“Contamos con un amplio portafolio. Estamos hablando de más de mil SKUs”, dijo Baca, recordando que incluso una misma solución se adapta por presentación y operación.
Valor agregado
Como parte de su valor agregado, ExxonMobil ofrece una ingeniería aplicada como un servicio permanente.
Como parte de este servicio, la empresa tomó recientemente la decisión de implementar en México el análisis local de Mobil Lubricant Analysis (MLA), un programa enfocado en monitorear la condición del lubricante y del equipo, con el objetivo de prevenir fallas y reducir paros no planeados.
Hasta ahora, esta propuesta se ofrecía a los clientes del país desde Estados Unidos; con su relocalización, obtendrán beneficios logísticos y resultados en un plazo de hasta 48 horas.
“El motivo no es menor: rapidez y certidumbre. Con esto buscamos recortar realmente el tiempo de respuesta”, añadió Baca.
A MLA se suma el lanzamiento de Mobil Talks, una serie de charlas técnicas especializadas para el sector industrial, diseñadas para compartir evidencia técnica, experiencia de campo y conocimiento aplicado sobre lubricación de alta precisión, que se impartirán a lo largo del año en diferentes regiones del país.
Con esta gama de productos y servicios, ExxonMobil refrenda su compromiso con el mercado mexicano, mediante el desarrollo de un portafolio basado en investigación, análisis y mejora continua.
