GE busca personal

La compañía General Electric se encuentra en la búsqueda de talento, ofreciendo como ventaja a sus empleados un plan de crecimiento laboral.

Para Rogelio Bejar, Sr. Hr. Manager de General Electric, contar con un plan de crecimiento al interior de la compañía es de suma importancia, ya que actualmente entre el 60 y el 70 por ciento de los empleados en cualquier empresa, son de la generación Millennial, y suelen buscar de forma más rápida mayores oportunidades de trabajo para obtener una mejor calidad de vida.

Es por eso que para la empresa es importante impulsar el desarrollo de talento humano para la retención del personal de General Electric.

“El desarrollo de talento humano, ahora, aquí en Nuevo León, y para la empresa, es el factor número uno para que tú puedas retener a tu personal, y ahorita más con las nuevas generaciones, si ellos no ven un plan de carrera, hacia dónde pueden crecer, o la empresa no está desarrollando esas competencias que se necesitan para el negocio, complicadamente puedes retener a tu talento y buscan otros lugares donde sí tengan un plan de carrera de hacia dónde quieren ellos llegar a un futuro”, dijo el Sr. Hr Manager.

“Recordemos que las nuevas generaciones, desde los Millennials hacia atrás, ya son el 60 o hasta el 70 por ciento de la representación de las empresas, y ellos quieren ver planes de carrera, se quieren mover más rápido. Es muy importante para la retención del talento en una empresa”.

Desarrollo de talento

En General Electric, afirmó Bejar, se implementaron diversos modelos de desarrollo de talento humano, al grado de lograr reducir de forma considerable la rotación de personal.

“Hemos logrado retener, y bajar a un 50 por ciento la rotación, y simplemente los talentos que llegan dice ‘es que veo que soy bueno, pero no veo hacia dónde puedo crecer’ y aquí hay una responsabilidad muy fuerte sobre el cómo una empresa le invierte al desarrollo a sus tipos de líderes, a sus managers, para que puedan tener una buena gestión de su talento”, expresó.

Asimismo, aquellos candidatos que aspiren a formar parte del equipo de trabajo de General Electric, deben compartir algunos valores para forman parte de la empresa, principalmente el de diversidad de inclusión.

“Realmente creemos mucho en la diversidad de inclusión, no solo en mujeres y hombres, sino en todos los sentidos, y siempre buscamos que los candidatos hayan trabajado en industrias en las que se aprueben este tipo de valores porque es lo que buscamos principalmente”, comentó Bejar.

Al momento de seleccionar a su personal, la empresa cuenta con una serie de filtros para elegir a los mejores, y se considera principalmente que cuentan con los conocimientos técnicos que se requieren, y posteriormente se realizan diversas entrevistas en las que se aplican cuestionarios con preguntas enfocadas a la diversidad de inclusión.