Estrategia comercial de los parques industriales

La instalación de nuevas empresas en nuestro país siempre es motivo de celebración. A qué ciudad y en qué parque específicamente se instalan es una incógnita que no alcanza el reconocimiento mediático de la noticia de su llegada.

La decisión de las empresas sobre qué ubicación tomar no es una situación aleatoria. En el pasado era una decisión que tenía que ver con accesos y servicios. Hoy eso ya se da por hecho, la oferta de naves y parques industriales en los principales centros manufactureros del país ha crecido vertiginosamente y una nueva generación de parques está tomando por sorpresa los mercados industriales del país.

¿Qué diferencias tienen estos parques?
La diferencia se resume en una estrategia comercial clara. Ante la tímida acción de gobiernos estatales, los parqueros han tomado la batuta en direccionamiento estratégico de los parques. En la nueva generación de parques:
-Se crean clusters de colaboración con industrias específicas.
-Se dan áreas comunes o amenidades para los trabajadores de las diversas plantas.
-Se concibe un estilo de vida para los gerentes y expatriados que se pretende llevar a la zona.
-Se aportan valores logísticos adicionales como lo son vías férreas o accesos rápidos a autopistas.
-Se consideran valores de sustentabilidad.

Todas estas variables permiten que la promoción del parque compita de manera sólida con otras ubicaciones nacionales e internacionales. En la medida en que se promocionen adecuadamente esos atributos, se crean mercados nuevos que permiten posicionar verdaderos destinos de manufactura.

Con el tiempo la competencia se encargará de contribuir a mejorar los atributos de los parques industriales. Esto mejorará el nivel de competitividad del país e incluso podría llegar a estimular la llegada de inversión extranjera directa –ahora que nuestro país se vuelve a poner de moda-.

Por el lado de las empresas, debemos tener claro que la ubicación no es solamente una decisión lineal de variables de distancia y costo. En el camino hemos tenido que incluir variables de sustentabilidad y nuevo urbanismo. Ya no somos sólo fábricas, somos los integradores del segundo lugar (tu lugar de trabajo).

La visión de manufactura del futuro depende de nosotros los desarrolladores de parques naves y propiedades industriales.