Carrier apuesta por la proveeduría nacional

Durante años, las cadenas de suministro se construyeron bajo una lógica de globalización. Sin embargo, los desafíos recientes -logísticos, comerciales y operativos- han acelerado un cambio hacia la regionalización.

Hoy, la búsqueda de proveedores ya no responde únicamente a criterios de costo, sino a una necesidad más profunda: velocidad, flexibilidad y cercanía, lo que se ha vuelto una ventaja competitiva.

Y es así como la proveeduría nacional ha pasado de ser una opción, para convertirse en un factor estratégico. Las empresas están replanteando sus cadenas de valor para responder a un mercado que exige inmediatez y adaptación constante.

“Cuando son proveedores locales, reaccionan en horas, en días… y eso nos ayuda a reducir el tiempo y lanzar productos al mercado antes”, expresó Alberto Arellano, Senior MGR Sourcing OPS México de Carrier.

Esta capacidad de reacción es especialmente crítica en industrias donde los productos son personalizados y los ciclos de entrega son cada vez más cortos.

Más allá del costo, el factor determinante es la capacidad de respuesta. En mercados dinámicos, donde cada cliente requiere soluciones específicas, la flexibilidad se convierte en el verdadero valor agregado.

“El costo siempre va a estar ahí… pero la flexibilidad y el tiempo de entrega ayudan bastante”, dijo Arellano.

Esto redefine completamente el perfil del proveedor ideal. Ya no se trata solo de producir, sino de adaptarse, responder y colaborar.

Una oportunidad que exige capacidad

Cabe señalar que el crecimiento de la demanda industrial abre oportunidades claras para proveedores locales. Sin embargo, también evidencia las limitaciones actuales de la cadena.

Incluso empresas con una base sólida de proveedores continúan buscando expandirla:

“Siempre estamos en busca de más… tenemos mucha demanda y los tiempos de entrega son restrictivos”, expresó el experto en compras.

El objetivo no es solo sumar proveedores, sino construir una red más robusta que permita mitigar riesgos y eliminar cuellos de botella.

Arellano indicó que Carrier tiene una oportunidad de negocio en diversos insumos, tal y como es el caso de herramentales, plásticos, aceros, casting, cobre, aluminio y muchos más.

Así como lo son los semiconductores, que se han hecho más críticos por el desabasto que existe.

“Si bien tenemos una sólida base de alrededor de 500 proveedores, siempre estamos en busca de más porque tenemos mucha demanda en HVAC y los tiempos de entrega muchas veces de los molinos son restrictivos”, dijo Arellano.