Con el objetivo de responder a los requerimientos de localización establecidos por sus clientes fabricantes de equipo original (OEM), es que InTiCa Systems mantiene una búsqueda activa de proveedores mexicanos para el suministro de componentes y materias primas utilizados en sus procesos productivos.

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REQUERIMIENTOS
al 01 noviembre 2026
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Mariela Sánchez, representante del área de compras directas de la compañía, explicó que encontrar proveedores nacionales se ha convertido en una prioridad, aunque reconoció que todavía existen desafíos relacionados con la disponibilidad de materiales especializados y la competitividad de los precios.

“Hoy más que nunca es muy importante, sobre todo por los requerimientos que estamos teniendo de las OEMs, de encontrar proveedores localizados y sí está siendo un gran reto”, señaló.

La especialista destacó que, en algunos casos, la oferta nacional es limitada, mientras que otros proveedores todavía enfrentan dificultades para competir con los costos de empresas ubicadas en Asia.

“Sí es para nosotros importante encontrar proveedores que puedan hacer que nuestro precio sea competitivo contra los que estamos obteniendo de nuestras competencias en Asia”, expresó.

Entre los principales insumos que requiere InTiCa se encuentran resinas, alambres de cobre, núcleos, terminales, capacitores, barras conductoras y materiales para procesos de estampado.

“Nosotros hacemos mucho consumo de resinas, alambres de cobre, terminales, capacitores, y muchos materiales de estampación”, detalló Sánchez.

La representante de compras explicó que la búsqueda está enfocada principalmente en materiales directos, por lo que las empresas interesadas deberán demostrar capacidad técnica para fabricar o suministrar componentes conforme a las especificaciones de cada proyecto.

Más allá de sustituir importaciones para reducir costos logísticos, la estrategia responde a una necesidad de las propias armadoras de contar con productos localizados y fortalecer sus cadenas regionales de abastecimiento.

Factores decisivos


Para incorporarse a la cadena de suministro de InTiCa Systems, los proveedores deben contar con sistemas de gestión de calidad y certificaciones acordes con las exigencias del sector automotriz.

“ISO 9001 y IATF son por default, sobre todo para estos temas de materiales directos”, afirmó Sánchez.

Agregó que, dependiendo de las características del producto, especialmente cuando se trata de componentes relacionados con la electrónica, pueden solicitarse normas adicionales establecidas por los clientes.

La compañía también busca que sus socios comerciales compartan sus principios de operación y cumplan con los lineamientos establecidos en sus contratos y manuales de calidad.

Mariela Sánchez, representante del área de compras directas de InTiCa Systems.
» Mariela Sánchez, representante del área de compras directas de InTiCa Systems.
“Nosotros tenemos como un código interno de la empresa y sí se busca que en los manuales de calidad y en los contratos que se ligan con los proveedores vayan de la mano”, explicó.

Este cumplimiento se verifica mediante auditorías, en las que se evalúan los procesos y las condiciones de calidad de las empresas interesadas.

¿Cómo convertirse en proveedor de InTiCa Systems?


El proceso de incorporación comienza con la firma de un acuerdo de confidencialidad (NDA), requisito que permite a la empresa compartir información técnica sobre los materiales, especificaciones, volúmenes y características de los proyectos.

“El primer paso va a ser siempre hacer la firma del NDA para nosotros poder ya compartir la información que requerimos, las especificaciones que tienen nuestros materiales, los volúmenes o los tipos de proyecto que estamos manejando”, explicó Sánchez.

Posteriormente, los proveedores deben confirmar si cuentan con la capacidad para fabricar o comercializar los productos solicitados y presentar sus respectivas cotizaciones.

Una vez evaluadas las propuestas económicas, el equipo de calidad de InTiCa Systems interviene para realizar las revisiones y auditorías correspondientes antes de avanzar en el proceso de selección.

Con esta estrategia, la compañía busca identificar aliados comerciales capaces de ofrecer soluciones especializadas y competitivas, contribuyendo al fortalecimiento de la proveeduría nacional y a una mayor integración de las cadenas de valor de la industria automotriz.