DR ENC busca proveedores con las 3B

Grandes empresas como DR ENC priorizan a la proveeduría mexicana para acortar tiempos de entrega y mejorar el control de calidad, aprovechando la cercanía con los centros de manufactura clave.

La empresa, que se enfoca en fabricar y comercializar productos en los procesos de estampado, inyección de plástico, pintura y ensambles, ve ventajas en contar con proveedores nacionales, como la proximidad que reduce los tiempos de entrega y los costos del flete, comparado con las importaciones asiáticas o europeas.

La integración regional que facilita el cumplimiento de las reglas de origen exigidas por el T-MEC, lo cual es vital para el sector automotriz, electrónico y metalmecánico.

Se estima que actualmente, el 30 por ciento de la proveeduría de DR ENC es nacional y un 70%, de importación, principalmente de Corea, China y Tailandia.

Gilberto Lee, director general de DR ENC, dio a conocer que busca a proveedores nacionales de materia prima.

“Nuestra búsqueda continua se enfoca principalmente en materia prima, aceros y resinas de grado competitivo para producción automotriz y de línea blanca”, expuso.

Abundó que la compañía elige a los proveedores mediante un filtro estricto que evalúa la calidad técnica, costos logísticos, viabilidad financiera y cumplimiento normativo.

El proceso combina análisis comparativos, auditorías en sitio y evaluaciones de capacidad, buscando maximizar el valor del producto y reducir riesgos en la cadena de suministro.

También un muestreo en el cual se solicita la validación de prototipos o primeros lotes para garantizar el cumplimiento de las especificaciones técnicas. Así como un análisis logístico y de comercio.

“Para proveedores mexicanos, con el auge del nearshoring y los requisitos del T-MEC, se prioriza el contenido regional, la reducción de costos logísticos y la flexibilidad en los tiempos de entrega”, comentó el directivo de la empresa.

Otro de los puntos que evalúa DR ENC son los criterios comerciales y financieros, estudios de factibilidad y cotizaciones.

“Se solicitan ofertas formales (bids) y se realiza un cruce de variables para elegir las tres mejores opciones del mercado. Se revisan los estados de cuenta para asegurar que el proveedor tiene la liquidez necesaria para absorber los volúmenes de producción requeridos”, explicó.

Evalúan otros aspectos

Además, la compañía evalúa tiempos y formas de pago: Flexibilidad en los créditos otorgados y posibilidad de descuentos por pronto pago (rebates). Sostenibilidad y cumplimiento normativo.

La RSE (Responsabilidad Social Empresarial), con la cual las empresas evalúan las prácticas ecológicas del proveedor, el manejo de residuos y el cumplimiento de las leyes laborales locales.