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REQUERIMIENTOS
al 01 julio 2026
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Empresas globales buscan cada vez más reducir su dependencia de proveedores asiáticos y europeos para fortalecer cadenas de abastecimiento más cercanas, resilientes y competitivas. Y es por ello que IMI Norgren, intensifica la búsqueda de proveedores nacionales capaces de atender procesos altamente especializados.

Yael Esparza, category manager de maquinados, fundición y recubrimientos, explicó que actualmente la compañía mantiene una estrategia enfocada en localizar proveedores que permitan sustituir importaciones y fortalecer el contenido regional.

“Principalmente estoy relocalizando proveedores asiáticos y europeos aquí en México y Estados Unidos”, señaló.

La compañía fabrica componentes destinados a sistemas de automatización industrial, un sector que demanda altos estándares de calidad, precisión y trazabilidad. Por ello, la búsqueda de proveedores se concentra en procesos especializados de manufactura metálica y acabados superficiales.

“Yo actualmente estoy buscando piezas maquinadas, casting de fundición, principalmente a cera perdida, también de sand casting y recubrimientos ya sea de pintura y de anodizado, entre otros”, explicó Esparza.

Como responsable de categorías para México y Estados Unidos, el directivo busca transferir parte del gasto actualmente asignado a proveedores extranjeros hacia empresas instaladas en el país.

“Estoy empezando a diversificar proveedores de Estados Unidos, tratar de relocalizar parte de ese gasto o de ese spend aquí en México, también para ayudar aquí un poco a los proveedores nacionales”, afirmó.

Yael Esparza, category manager de maquinados, fundición y recubrimientos de IMI Norgren.
» Yael Esparza, category manager de maquinados, fundición y recubrimientos de IMI Norgren.
Sin embargo, formar parte de la cadena de suministro de IMI Norgren implica cumplir una serie de requisitos técnicos, fiscales y de calidad. La empresa opera bajo el esquema IMMEX, por lo que los proveedores deben contar con capacidades específicas para realizar operaciones comerciales internacionales.

“Principalmente que tengan ISO 9001:2015, la otra es como nosotros estamos bajo el esquema de maquila de IMMEX, que puedan hacer operaciones virtuales, que puedan facturar al extranjero y obviamente aquí con la factura debe ser a tasa cero de IVA”, detalló.

Además de las certificaciones, la validación de nuevos proveedores contempla auditorías, visitas técnicas y procesos documentales similares a los utilizados en la industria automotriz.

“Primero es la visita a la planta, hacer una pre-auditoría para revisar que el proveedor tenga buen seguimiento en cuestión de calidad y del proceso. Después se empiezan a hacer muestras y posteriormente pedimos PPAP también como tipo automotriz, aunque no somos empresa automotriz”, explicó.

Operación automatizada


La empresa cuenta con una planta ubicada en Parque Industrial Querétaro, desde donde se especializa en la producción de componentes para automatización industrial.