Esta estrategia responde no solo a la necesidad de diversificación, sino también a la urgencia de acortar distancias logísticas y mejorar la colaboración con proveedores cercanos.
Uno de los enfoques principales de la compañía es garantizar la continuidad de sus operaciones mediante esquemas de doble proveeduría.
“Estamos tratando de buscar como una segunda opción para no quedarnos sin alternativas en caso de que algún proveedor tenga algún problema en sus operaciones”, explicó Posada.
En cuanto a los insumos, la compañía mantiene una demanda especializada, especialmente por la naturaleza de sus procesos productivos, que incluyen ambientes controlados como cuartos limpios.

Además, la empresa también requiere insumos relacionados con seguridad industrial y embalaje, lo que abre oportunidades para proveedores locales que cumplan con estándares técnicos y de calidad.
Para ser parte de la cadena de valor de LG Innotek, es necesario que los proveedores ofrezcan confiabilidad y el cumplimiento real de capacidades, así como contar con certificados de calidad en ISO 9001:2015 e IATF 16949.
“El proveedor ideal no es el que promete hacer todo, sino el que realmente puede cumplir con lo que ofrece, con servicio y capacidad comprobada”, subrayó la compradora.
Operación en México
LG Innotek opera en el país con dos plantas en Querétaro, una ubicada en San Juan del Río y otra en Colón, esta última enfocada en la producción de sistemas de iluminación para la industria. Y desde ambas plantas, el área de compras trabaja activamente en la búsqueda de nuevos proveedores.

























