Para esta empresa, la búsqueda de proveedores locales responde tanto a una estrategia operativa como a una exigencia del mercado.
Angélica Cuatzo, del área de costos de Hi-lex, lo explica con claridad: “Sí es importante mejorar el contenido local de nuestros ensambles, especialmente porque nosotros exportamos como el 80% de nuestros productos hacia Estados Unidos”, dijo.
Este contexto obliga a las empresas a incrementar su contenido regional para cumplir con requisitos comerciales, lo que convierte la localización de proveedores en una prioridad inmediata.
A pesar de los esfuerzos, la empresa sigue dependiendo de insumos importados.
“Seguimos importando… algunas veces el mercado asiático es mucho más competitivo, sin embargo… seguimos buscando buenas opciones”, señaló Cuatzo.

Hoy en día la empresa demanda proveedores expertos en procesos como inyección de plástico, resinas, fasterners, estampado y otros más.
Sin embargo, no cualquier proveedor puede integrarse. Existen requisitos mínimos que funcionan como filtro.
“Principalmente, que tengan certificación en IATF 16949, e ISO 9001:2015”, dijo Marisol Colín del área de compras, quien añadió que a eso se suman factores comerciales.
“Que se adapten a nuestros términos de crédito, que ofrezcan un buen servicio al cliente y que las cotizaciones sean muy claras”, expresó.
Operación
Hi-lex cuenta con unas dos plantas operativas en el estado de Querétaro: una ubicada en el Marqués, y otra en Peñuelas, desde donde elaboran componentes automotrices, como cables de transmisión e asiento, de gasolina, quemacocos y actuadores y reguladores, entre otros.





















